Le succès de toute organisation repose sur sa capacité à recruter les bons leaders, des cadres motivés et à garder les compétences clés sur le long terme.
Grâce à Move UP, vous construisez des équipes et des compétences fortes afin de relever les défis de demain. Notre fort engagement, nos standards de haute qualité ainsi que notre expertise nous permettent de vous apporter et conseiller sur les meilleures options qui s’offrent à vous.
Recrutement
Évaluation et développement des compétences
Audit & organisation
Bien-être et santé en entrepriseOffres d’emploi
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Responsable Finance et RH (H/F)
Valorisez vos compétences en finance pour accompagner le changement
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Assistant·e en recrutement 80-100% (H/F)
Autonomie et variété des tâches sont au rendez-vous
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Ingénieur en génie civil HES/EPF (H/F)
Un nouveau challenge sous le soleil valaisan
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Responsable de projets électricité (H/F)
Rattaché·e directement au Responsable du département
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Ingénieur-e civil·e - Spécialisé-e en transports
CDD de 5 ans - 80-100% (renouvelable, si besoin)
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Consultant en solutions énergétiques (H/F)
Vous deviendrez notre référence en matière de solutions énergétiques durables
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Technicien·ne de service ventilation
Un poste itinérant et à responsabilités
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Directrice des Ressources Humaines (F/H)
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Comment développer le Capital Humain ?
Il est nécessaire d’aborder les Ressources Humaines comme une valeur ajoutée. Outre les procédures, ce sont les attitudes, les compétences clés et le potentiel des collaboratrices et collaborateurs qu’il faut développer. Les leviers possibles pour votre entreprise ou organisation sont effectivement énormes!
1. Identifiez et attirez les bonnes personnalités
Les exigences évoluent sans cesse et identifier et attirer les bons profils suggère le bon réseau, des procédures qualitatives éprouvées et la capacité à créer de la confiance. Avez-vous les bons leaders ? Trouvez-vous les spécialistes nécessaires ? Quelle est l’image de votre entreprise sur le marché ?
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2. Investissez dans l’évaluation de votre organisation et de vos employés
Nos organisations se transforment et se réinventent vite. Vos cadres et vos fonctions clés ont-ils les compétences, les bonnes attitudes ou le potentiel afin de faire évoluer votre structure et d’atteindre vos buts ?
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3. Valorisez les « soft-skills » et développez les bonnes attitudes
Engagement, communication, empathie, esprit d’équipe ou autonomie, les comportements et les aptitudes personnelles n’ont jamais été aussi importants !
Motivez et développez vos employé-es afin d’améliorer l’ambiance et la performance de vos équipes.
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Découvrez notre équipe
Des collaboratrices et collaborateurs motivés à vous accompagner dans tous vos projets !
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