Le Capital Humain est essentiel à votre succès

Le succès de toute organisation repose sur sa capacité à recruter les bons leaders, des cadres motivés et à garder les compétences clés sur le long terme.

Grâce à Move UP, vous construisez des équipes et des compétences fortes afin de relever les défis de demain. Notre fort engagement, nos standards de haute qualité ainsi que notre expertise nous permettent de vous apporter et conseiller sur les meilleures options qui s’offrent à vous.

Move Up | Recrutement icone Recrutement

Move Up | Développement des collaborateur icone Évaluation et développement des compétences

Move Up | Organisation RH icone Audit & organisation

Move Up | Bien être et santé icone Bien-être et santé en entreprise

Offres d’emploi

Assistant·e administratif·ve à 80%

Vous êtes polyvalent·e et offrez un support de qualité

Architecte, Chef·fe de projets - Représentant·e MO

Des projets uniques par leur envergure, leur complexité et leur attractivité

Responsable Département "Prestations" (H/F)

Vous contribuez à une retraite bien vécue par nos membres

Directrice des Ressources Humaines (F/H)

Chef de projet senior en électricité (H/F)

Développer et réaliser des projets complexes : un passion !

Chef-fe de projets multidisciplinaires

Management global de projets ferroviaires

Chef-fe de projets maintenance

Définissez et gérez la stratégie de maintenance du futur

Verkaufsberater im Aussendienst - Gastronomie (M/F)

Sie beraten Gastronomiebetriebe mit Produkten der Spitzenklasse

Voir toutes les offres d'emploi

Comment développer le Capital Humain ?

Il est nécessaire d’aborder les Ressources Humaines comme une valeur ajoutée. Outre les procédures, ce sont les attitudes, les compétences clés et le potentiel des collaboratrices et collaborateurs qu’il faut développer. Les leviers possibles pour votre entreprise ou organisation sont effectivement énormes!

1. Identifiez et attirez les bonnes personnalités

Les exigences évoluent sans cesse et identifier et attirer les bons profils suggère le bon réseau, des procédures qualitatives éprouvées et la capacité à créer de la confiance. Avez-vous les bons leaders ? Trouvez-vous les spécialistes nécessaires ? Quelle est l’image de votre entreprise sur le marché ?
En savoir plus

2. Investissez dans l’évaluation de votre organisation et de vos employés

Nos organisations se transforment et se réinventent vite. Vos cadres et vos fonctions clés ont-ils les compétences, les bonnes attitudes ou le potentiel afin de faire évoluer votre structure et d’atteindre vos buts ?
En savoir plus

3. Valorisez les « soft-skills » et développez les bonnes attitudes

Engagement, communication, empathie, esprit d’équipe ou autonomie, les comportements et les aptitudes personnelles n’ont jamais été aussi importants !
Motivez et développez vos employé-es afin d’améliorer l’ambiance et la performance de vos équipes.
En savoir plus