Le Capital Humain est essentiel à votre succès

Le succès de toute organisation repose sur sa capacité à sélectionner les bons leaders, recruter des cadres motivés et à conserver les compétences clés sur le long terme.

Avec Move UP, vous construisez des équipes et des compétences fortes afin de relever les défis de demain. Notre engagement à vos côtés, nos standards d’excellence et notre expertise nous permettent de vous conseiller et de vous apporter les meilleures options qui s’offrent à vous en matière de Ressources Humaines.

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Offres d’emploi

CONTRÔLEUR DE GESTION (H/F)

Un rôle clé dans la gestion et l’optimisation des processus financiers du groupe

Einen Mitarbeiterin „Online-Kommunikation“ (50-100%)

Conducteur·trice de travaux - FRIBOURG

Pour un projet complexe et d’ampleur

MANAGER DE PROJETS (H/F)

Vous concrétisez et réalisez les objectifs des Maîtres d’ouvrage

Weinberater*in im Aussendienst

Sie beraten Retail-Kunden mit einem vielfältiges Weinsortiment

Directeur·trice informatique (H/F)

Un défi IT stratégique dans un environnement industriel innovant

Responsable du département Genève (H/F)

La satisfaction de guider des jeunes en difficultés vers la réussite sociale et professionnelle

Responsable Fiduciaire - Réviseur agréé (H/F)

Expertise comptable - gestion de mandats - management d'équipe

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Comment développer le Capital Humain ?

Il est nécessaire d’aborder les Ressources Humaines comme une véritable valeur ajoutée. Outre les procédures, ce sont les attitudes, les compétences clés et le potentiel des collaboratrices et collaborateurs qu’il faut développer. Les leviers possibles pour votre entreprise ou organisation sont immenses !

1. Identifiez et attirez les bonnes personnalités

Les exigences du monde du travail d’aujourd’hui évoluent sans cesse : identifier et attirer les bons profils nécessite le bon réseau, des procédures qualitatives éprouvées et la capacité à créer la confiance. Disposez-vous des bons leaders pour mener votre organisation ? Trouvez-vous les spécialistes nécessaires à votre développement ? Quelle est l’image de votre entreprise sur le marché ?
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2. Investissez dans l’évaluation de votre organisation et de vos employés

Nos organisations se transforment et se réinventent vite. Vos cadres et vos fonctions clés ont-ils les compétences, l’état d’esprit ou le potentiel requis pour faire évoluer votre structure et atteindre vos objectifs ?
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3. Valorisez les « soft-skills » et développez les bonnes attitudes

Engagement, communication, empathie, esprit d’équipe ou autonomie, les attitudes et aptitudes personnelles n’ont jamais été aussi importantes !
Motivez et développez vos employés afin d’améliorer l’atmosphère de travail et la performance de vos équipes !
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